송규근 경기도의원, “기후행동 기회소득 성과, 경기도주식회사의 지속가능성으로 연결해야”

203만 경기도민 참여 플랫폼, 일회성 사업으로 끝내지 말고 새로운 성장 동력으로 활용해야

송규근 경기도의원, “기후행동 기회소득 성과, 경기도주식회사의 지속가능성으로 연결해야” (경기도의회 제공)

[금요저널] 경기도의회 경제노동위원회 송규근 의원은 12일 코리아경기도주식회사를 상대로 실시한 행정사무감사에서 기후행동 기회소득 플랫폼의 성과를 적극적으로 활용해 지속가능한 참여 모델을 구축하고 이를 기관의 새로운 성장 동력으로 발전시켜야 한다고 강조했다.

먼저 송규근 의원은 대표이사 등 주요 임원 자리가 공석인 상황에서 기관 운영을 위해 노력하고 있는 임직원들을 격려하며 “코리아경기도주식회사가 여러 가지로 어려운 상황에 놓여 있지만, 지금까지 만들어낸 성과를 새로운 가능성으로 연결해야 할 중요한 시점”이라고 말했다.

아울러 지난해 흑자 전환에 성공한 점을 언급하며 기존 성과를 바탕으로 새로운 사업적 가능성을 발굴하고 조직의 지속가능성을 확보하는 노력이 필요하다고 당부했다.

특히 기후행동 기회소득 플랫폼에 주목한 송 의원은 “현재 리워드 지급이 중단됐더라도 플랫폼 자체와 그동안 축적한 참여자 기반은 여전히 중요한 자산”이라고 강조했다.

약 203만명의 경기도민이 참여한 플랫폼 자체가 중요한 정책적 자산인 만큼, 사업 중단 이후에도 이를 적극적으로 활용할 방안을 마련해야 한다는 것이다.

송 의원은 “금전적 보상을 통해 사람들의 행동을 유도하는 것은 단기적으로는 효과가 있을 수 있지만, 보상이 반드시 자발적인 동기까지 강화하는 것은 아니다”며 “보상이 특정 행동을 유도하는 통제 수단으로 작용하면 오히려 개인의 자율성과 지속적인 참여 의지를 약화시킬 수도 있다”고 설명했다.

이어 “중요한 것은 보상이 지급될 때 얼마나 많은 사람이 참여하느냐가 아니라, 보상이 사라진 이후에도 사람들이 스스로 행동의 의미와 가치를 인식하고 참여를 이어가느냐 하는 것”이라며 “단순히 보상의 크기를 높이는 방식이 아니라 자율성과 성취감, 공동체와의 연결 등을 통해 기후행동을 지속할 수 있는 동기를 만들어야 한다”고 강조했다.

또한 송 의원은 경기도의 재정 여건으로 기존 리워드 사업이 중단된 상황을 오히려 새로운 사업 방식을 고민하는 계기로 삼아야 한다고 제언했다.

송 의원은 “예산 부족으로 기존 사업이 중단됐다고 해서 플랫폼의 활용까지 멈춰서는 안 된다”며 “플랫폼 운영 경험을 바탕으로 심리학적 연구 및 다양한 사례를 충분히 검토하고 참여자들이 자신의 실천을 인정받고 성취감을 느끼며 다른 참여자들과 연결되는 방안을 고민할 필요가 있다”고 말했다.

이어 “기초지자체와의 협력부터 시작해 경기도 전역으로 확산할 수 있는 지속가능한 참여 모델을 설계해야 한다”고 덧붙였다.

끝으로 송 의원은 “경기도주식회사가 지금의 어려움을 극복하고 앞으로도 경기도에 꼭 필요한 조직으로 자리매김하기 위해서는 기존 성과를 새로운 역할과 사업적 가치로 연결해야 한다”며 “기후행동 기회소득 플랫폼이 그 출발점이 될 수 있도록 조직의 역량을 모아 위기를 새로운 기회로 전환해 나가길 바란다”고 당부했다.